Väärtusavaldus: oma ettevõtte südame määratlemine

Väärtusavaldus ei ole mingi žargoon, mis räägib selle eest, mis meie arvates on oluline. See on avaldus selle kohta, mis teie ettevõte on, mida see tähistab ja mida kõik võivad sellelt oodata.

See on teie meeskonna hing.

Kultuur on elavad väärtused.

Väärtused on kirjutatud sõnad ja teie kultuur on see, kuidas te tegelikult elate [neid] . – Jeff Lawson , Ettevõtte väärtuste sõnastamine ja nende autentne elamine: Jeff Lawson

Olenemata sellest, kas teil on vaja ühendada oma meeskond ideaalide ümber, näidata potentsiaalsetele töötajatele, mida oodata ja kuidas tegutseda, või oma põhipublikuga resoneerida, on need väärtused iga sidusa ettevõtte oluline osa. Ilma neid määratlemata töötab igaüks oma eelduste alusel.

Niisiis, kuidas luua väärtusavaldus, mis on tõhus, lühike, otsene ja mis kõige tähtsam, kajastab täpselt teie ettevõtet?

Sellele vastamiseks sukeldume otse sisse.

Mis on väärtusavaldus

Väärtusavaldus näitab ettevõtte hinge

Mõiste väärtuste avaldus on üsna iseenesestmõistetav. See on sõnum, mis edastab väärtused ja prioriteedid ettevõtte, organisatsiooni või meeskonna kohta, mida ta esindab. See võimaldab teie klientidel ja töötajatel teada, mis on teie ettevõtte ja selle kultuuri jaoks oluline.

See on väärtusavalduse tõeline võlu – seda saab kasutada sisemiselt ja väliselt . See on nii tegevusjuhis kui ka viis oma põhipublikule turundamiseks.

See on nii lihtne.

Sellegipoolest tunnistan ma esimesena, et väärtuste avaldus kõlab mugavuse huvides turundusžargoonile liiga lähedal. Tõeliselt oluline on see, et see on midagi kasulikku, mis on selgelt eristatav ja hõlpsasti tuvastatav.

Selle eristumiseks peate teadma, kuidas see erineb sarnastest aspektidest, nagu teie missioon ja visioon. Ärge muretsege, me ei eksi terminoloogiasse.

Erinevus väärtuse, visiooni ja missiooni avalduste vahel

Kuigi see kõlab nagu moesõna linn, ei ole väärtusavaldused samad, mis missiooniavaldused ja visiooniavaldused. Nende käsitlemine ainult nõrgendab sõnumi mõju (parimal juhul) või võõrandab vaatajaskonna täielikult (halvimal juhul).

Lühidalt:

• Väärtusavaldus – mis on teie ettevõtte jaoks oluline, mida see prioriteediks peab ja kuidas ta käitub
• Missioon – miks teie ettevõte eksisteerib, tavaliselt öeldes, mida see lühiajaliselt kavatseb teha
• Visiooniavaldus – pikaajaline vaade sellele, mida ettevõte soovib saavutada

The väärtusavaldus peaks näitama millesse ettevõte usub . See on selgroog, millele võib viidata kui kontekstile, mida edasi teha, kuidas tegutseda ja nii edasi. Mõelge sellele kui juhistele, mis näitavad ettevõtte hingeelu kõigile, kes seda loevad.

Missiooni avaldused on rohkem tegevusele orienteeritud ja öelda, miks ettevõte eksisteerib . Need näitavad, mida ettevõte soovib praktikas saavutada, tavaliselt lühiajaliselt. Seda ei huvita üldine eesmärk, vaid selle asemel funktsiooni selle taga olev meeskond teenib.

Visiooniavaldused jutustada mida ettevõte soovib saavutada . Lihtsaim viis seda teistest väidetest eraldada on võtta missiooni avaldus ja mõelda, mis eesmärki see teenib. Tehke kindlaks, kuhu ettevõte lõpuks jõuda soovib ja kuidas ta soovib muuta sektorit (või isegi ühiskonda üldiselt).

Ma arvan, et väärtusavaldus on mõnikord seotud ja tuleneb visiooniavaldusest… see tähendab – miks ettevõte eksisteerib, miks see äri on ainulaadne ja hämmastav ning pakub kliendile väärtust? – Gaetano DiNardi, nõudluse osakonna juhataja Nextiva

sulgege truuduskonto

Miks on vaja väärtusavaldust

See on hea, kui tead, mis on väärtusavaldus, aga miks, kuradi pärast, seda üldse vaja on? Kindlasti on see lihtsalt veel üks asi, mis võib jääda tahaplaanile, kui keskendute olulistele asjadele, näiteks kuidas oma ettevõtet kasvatada?

Noh, sul on pooleldi õigus.

Kuigi väärtusavaldus seda pole vajalik Eduka ettevõtte loomiseks on paar võimsat eelist, mis muudavad püsiva edu tee haldamise palju lihtsaks.

Väärtusavaldused on head juhised kultuuri, turunduse ja muu jaoks

Väärtusavaldus näitab, mida ettevõte tähtsustab ja oluliseks peab. Kui see on hästi tehtud, võib see näidata ka mõnda kultuuri iseloomu, mis sobib kaubamärgiga.

Seda saab kasutada ankruna peaaegu kõigis ettevõtte aspektides.

Kas soovite anda oma meeskonnale midagi ühendavat ja kujundada nende omavahelist suhtlust? Viidake neile väärtuse avaldusele.

Püüdes anda potentsiaalsetele värbajatele aimu ettevõtte kultuur nad astuvad sisse ja mida neilt oodatakse? Näidake väärtuste avaldust.

Kas otsite lihtsat viisi oma põhipublikuga resoneerimiseks, näidates, et hoolite samadest asjadest, mida nemad? Öelge seda kohe minuga – kasutage väärtuslauset.

Sõna otseses mõttes kõike, mida ettevõtte prioriteedid ja suhtumine võivad mõjutada, saab nii uutele kui ka vanadele töötajatele lihtsamaks teha, kui on lihtsalt väärtushinnangud, millele tagasi pöörduda.

See hoiab ära halbade harjumuste teket ning aitab luua klientide ja meeskonnaliikmete vahel ühtse rinde, muutes neil teie meelespidamise ja teiega suhtlemise lihtsamaks.

Rääkimata sellest, et väärtusi saab muuta, kui peate pöörama või midagi ei tööta. See omakorda annab uued või muudetud juhised, millele tuginedes saab teha tulevasi otsuseid.

Kas arvate, et see on mõeldud ainult suurte ettevõtete jaoks? Mõtle uuesti

Isegi kui vajadus on kõva sõna, teeks seda kindlasti iga ettevõte kasu väärtusavalduse omamisest. Seda ei nõuta mingil juhul, kuid kontekst, mille see teie ülejäänud toimingutele annab, on uskumatult kasulik.

Väärtusavalduse vajadust ei mõjuta ka ettevõtte vanus – seda saab alati muuta, et kajastada uusi väärtusi ja fookusi. Seda liiga sageli tehes võib tekkida katkestus klientide ja töötajatega, kuid pärast ajapikendusperioodi peaks kõik vastavalt kohanema.

Näiteks võivad hiljuti asutatud väikeettevõttel olla väärtused, mis kajastavad asutaja prioriteete. See aitab kujundada brändi identiteeti ja edastada, kuidas uutelt töötajatelt oodatakse.

Väärtuste kogum oma tegevuste keskmes on lihtne viis tagada, et loote selles etapis ühtse ja järjepideva kultuuri.

Kui ettevõte on kasvanud, saab väärtusi muuta, et rahuldada rohkem oma sihtrühma. Põhibrändi maine ja kultuur on juba välja kujunenud, nii et pole vaja seda väärtusavalduse kaudu jõustada.

See ei tähenda, et avaldus muutuks kasutuks; Selle asemel saab seda redigeerida nii, et see keskenduks ettevõtte sihtrühmale vastamisele, ja kuvada avalikus kohas. Inimesed, kes seda näevad, saavad väärtustega suhestuda ja saavad hõlpsasti aru, miks nad võiksid seda kaubamärki kasutada.

Kuidas kirjutada väärtusavaldust

Sõltumata sellest, kas see on sõnastatud liiga ebamääraselt või kuvatud vales kohas, ei tee halb väärtuslause midagi muud, kui raiskab selle kirjutaja või lugemise aega.

Selle peatamiseks käsitleme kiiresti järgmist:

• Kuidas planeerida oma väärtusavaldust
• Mida öelda
• Kui kaua see peaks olema
• Kus seda kuvada

Kuidas avaldust planeerida

Väärtusavaldusi on õnneks lihtne planeerida. Raske osa on kõigi asjaomaste osapoolte kokku saamine.

Kuna see mõjutab peaaegu kõiki teie ettevõtte osakondi, tuleb kokku leppida kohtumine kõigiga, kes on lõpptoote jaoks olulised. Osakondade juhatajate, juhtide, sidusrühmade ja teistega tuleks ühendust võtta ning kokku leppida koosolek, et arutada, mis on edaspidi ettevõtte hing.

Kui koosolek on käimas, on aeg ajurünnakuid teha.

Pange kirja ideed selle kohta, mida iga meeskonnaliige peab ettevõtte jaoks oluliseks ja suhtumist, mida nad soovivad võtta. Uurige ettevõtte kultuur teil praegu on ja arutage, kas soovite väärtusavalduse kaudu seda muuta.

Vaadake inspiratsiooni saamiseks teiste ettevõtete väärtusavaldusi (lihtsalt ärge kopeerige neid).

Kõige tähtsam on otsustada, mis muudab teid erinevaks ning millised on teie põhilised tõekspidamised ja väärtused. Reastage igaüks oma organisatsiooni jaoks tähtsuse alusel ja hinnake, kui täpselt igaüks neist on teie praeguse töö ja tegevuse suhtes.

Kui olete selle väärtuste ja tõekspidamiste loendi sorteerinud, eraldage 10 parimat, mida oma lõplikus avalduses potentsiaalsete kandidaatidena kasutada.

Mida öelda

Peamine oht avalduse kirjutamisel on liiga üldiste või ebamääraste väärtuste lisamine. See muudab kogu asja hapraks ja keskendumatuks, mis kaotab mõtte, et see oleks teie ettevõtte ja kultuuri keskne tugisammas.

Oletame näiteks, et ettevõtte väärtuse avaldus on järgmine:

Oleme kliendile orienteeritud meeskond, kes tunneb uhkust autentse ja eetilise töö üle. Tänu tapvale meeskonnatööle lahendavad meie eksperdid teie probleemid kiiresti ja professionaalselt.

See ütleb teile mitte midagi selle kohta, mis ettevõte on, miks nad silma paistavad või kuidas nad käituvad teistest ettevõtetest erinevalt. See on potentsiaalsetele klientidele unustatav ja liiga ebamäärane, et olla meeskonnale juhiseks.

Selleks, brändi ekspert Denise Lee Yohn soovitab viis sõna eelkõige keelata avaldus täielikult:

1. Eetiline (või ausus) – Iga ettevõte peaks tegutsema eetiliselt ja ausalt – ning nimetades seda kontseptsiooni üheks oma põhiväärtuseks, tõstatate küsimuse, miks peate sellele tähelepanu juhtima.
2. Meeskonnatöö (või koostöö) – Te ei peaks oma inimestel käskima koostööd teha – see on terve mõistus. Kui nad ei tööta koos, ei ole selle põhiväärtusena loetlemine lahendus. (Asjad nagu organisatsiooni ülesehitus, koolitus, täiustatud protsessid ning uued jagatud mõõdikud ja jõudlusstandardid on.)
3. Autentne – Sa ei saa väita, et oled autentne või et sa tahad olla – sa pead lihtsalt olema autentne. Ja teie organisatsioon on autentne, kui selle juhid tegutsevad ja suhtlevad autentsel viisil.
4. Lõbus – Kui öeldakse, et soovite, et teie organisatsioon oleks lõbus, tundub, et proovite liiga palju. Täpselt nagu teismeline, kes väidab end olevat lahe, kui sa pead seda ütlema, siis tõenäoliselt mitte.
5. Kliendile suunatud (või kliendikeskne) – Jällegi peaksid kõik ettevõtted olema oma klientide ning nende soovide ja vajadustega häälestatud. Põhiväärtuse väljatöötamine, mis selgitab ainulaadset viisi, kuidas te oma klientidega suhtlete, oleks palju eristavam ja tähendusrikkam. – Denise Lee Yohn , Keelake need 5 sõna teie ettevõtte väärtuste avalduses

Peale selle on reegel üsna lihtne; ärge öelge midagi, mida teine ​​ettevõte võiks samamoodi öelda ja teostada.

Teie väärtused peavad peegeldama teie ettevõtet, mitte ainult vana äri. Kui nad seda ei tee, on avaldus kas nii igav, et seda ignoreeritakse, või nii üldine, et see unustatakse kohe.

Kui kaua see peaks olema

Avalduse toon, sisu ja sihtrühm mõjutavad suuresti seda, kui kaua peaks lõpptoode tõenäoliselt kõige tõhusam olema.

Kõige tähtsam on see, et peaksite edastama kõik olulised omadused ja prioriteedid, mis teie kohtumisel ettevõtte võtmeisikutega kindlaks tehti. Peaasi on teha seda ilma nii palju üksikasju või nii palju üksusi esitamata, et kogu asi libisetakse selle asemel, et seda tegelikult lugeda.

Mida lühem ja sisutihedam saate olla, seda parem. Sel põhjusel on üks kuni seitse põhiväärtust hea edastada (sõltuvalt iga väärtuse üksikasjadest).

u kahe punktiga alt-koodiga

Siiski on veidi mänguruumi, kui pöördute rohkem töötajate kui klientide poole. See tähendab, et teie peamine vaatajaskond on lugema sätestatud väärtusi, et tulemuslikult toimida ja ülejäänud meeskonnaga suhelda.

Niikaua kui kattate oma põhiväärtusi ja prioriteete, peaksite olema suursugune.

Kus oma väärtusavaldust kuvada

Pole olemas üldist reeglit selle kohta, kus oma väärtusavaldust kuvada, kuigi asukoht on tõepoolest oluline. Selle asemel sõltub see suuresti sellest, kellele teie avaldus on suunatud ja mida see on mõeldud edasi andma.

Selles postituses näeme selle kohta mõningaid suurepäraseid näiteid, kuigi ainus kindel reegel on see, et tasub hoida neid silmapaistval kohal, mida on lihtne leida ja näha.

Kui proovite oma töötajaid rohkem ühendada kui oma põhipublikule meelitada, kuvage see võib-olla oma karjäärilehel ja eraettevõtte kontorites või jututubades. Kui vastupidi, esitage see oma kodulehel kõrgel kohal (olulise turundusmaterjali järel teisel kohal), et asja võimalikult kiiresti selgeks teha.

6 väärtuslause näidet

Protsessi tänav

Siin Process Streetis teame, kui oluline on ühtne ettevõttekultuur. Kahjuks teame ka omast käest, kui keeruline võib olla selle loomine.

Kogu meie meeskond koosneb kaugtöötajatest – meil pole kontorit, sest meil on töötajaid peaaegu igal kontinendil. Kuigi sellel on oma eelised, on see raske peatada meie individuaalsetest meeskondadest moodustatud subkultuurid keskse ja sidusa kultuuri asemel.

Siin tuli meie väärtuste avaldus kasutusele. Praegu ainult sisekasutuseks mõeldud väärtuste kogum aitas meie meeskonda ühise eesmärgi nimel ühendada ja mõjutada seda, kuidas iga osakond kujundas oma tavapäraseid dokumenteeritud protsesse .

• Käitu nagu omanik
• Vaikimisi toiminguks
• Keskenduge protsessile
• Harjutage prioriteetide seadmist
• Pöörake tähelepanu detailidele
• Suhelge kõike üle, kaks korda

Üheskoos näitavad need meie keskendumist iga hetke maksimaalsele ärakasutamisele, töötades selle kallal, mis on oluline, ja tagades, et seda saab usaldusväärselt korrata. See on võimaldanud meil ainult kaugjuhtimise probleemidest üle saada, uurides suhtlemise tähtsust, seades töö tõhusalt esikohale ja tegutsedes selle asemel, et istuda ja oodata kinnitust.

Need väärtused võivad nihkuda veelgi allapoole, kuid praegu täidavad nad oma eesmärki hästi, kuna me ei soovi neid kasutada silmapaistva turundusmaterjalina.

Facebook

Facebook on absoluutne jõud ja nad ei muutunud selleks keskendumatuse tõttu. Nende väärtused peegeldavad otseselt ettevõtte püüdlust luua sotsiaalset väärtust ja vajadust võtta riske, et luua midagi, mis on jätkuvalt edukas.

• Ole julge
• Keskenduge mõjule
• Liigu kiiresti
• Ole avatud
• Looge sotsiaalset väärtust

See on veel üks väärtuste kogum, mis on peaaegu täielikult suunatud nende töötajatele ja potentsiaalsetele töötajatele, kuna see asub nende albumis karjääri leht . Need on piisavalt lihtsad, et nende meeskond mäletaks ja keskenduks säilitamisele, kõrvaldades samal ajal segaduse, mis lootusrikastel kandidaatidel võib tekkida seoses kultuuri ja ootustega, millega nad liituda soovivad.

Proctor ja Gamble

Alates beebitoodetest ja šampoonidest kuni põrandapuhastusvahendite ja pesupesemisvahenditeni, Proctor ja Gamble oma a tohutu hulk titanicu kaubamärke (enamasti tarbekaupu valmistavad). Sellise laiaulatusliku leviku korral on lihtne ette kujutada, et nende väärtusavaldus on ebamäärane või liiga ülespuhutud, püüdes ühendada kõik nende püüdlused.

See pole sugugi nii.

Proctor ja Gamble kasutavad oma väärtusi, et keskenduda tugevalt vastutusele, aususele, usaldusväärsusele ja püüdlustele paremini teha. Ehkki need ei ole eraldiseisvalt ainulaadsed, annavad need koos kaljukindla ettekujutuse P&G-st kui usaldusväärsest kaubamärgist, mis ei kuritarvita oma positsiooni ega jäta kliente tähelepanuta.

• Terviklikkus
• Juhtimine
• Omandiõigus
• Võidukirg
• Usalda

Nagu allpool näidatud, on kõiki neid väärtusi mitmes punktis laiendatud. Ehkki see tõstaks avalduse tavaliselt nii suureks, et iga töötaja või publik lahkuks, on oluline meeles pidada P&G kui ettevõtte ulatust ja nende väärtuste asukohta.

P&G on tohutu , kellel on mitu (suhteliselt) väiksemat kaubamärki, mis müüvad tegelikke tarbekaupu. Vähe sellest, väärtused on paigutatud nende veebisaidile, mida külastavad ainult need, kes on huvitatud P&G kui talle kuuluvate tuntumate kaubamärkide juhtorgani tegevusest.

Põhimõtteliselt näevad P&G väärtusi ainsad inimesed, kes neid otsivad. Neid, kes otsima lähevad, huvitab ilmselt vaid see, kas P&G on konkurentsivõimeline ja kasumlik ja/või oma käitumises eetiline, mis kõik on nende väärtustes käsitletud.

ei usu mind? Esimene asi, mida näete nende avalehel, on nende link Kodakondsuse aruanded , mis hõlmavad selliseid teemasid nagu nende keskkonnamõju, seisukoht soolise võrdõiguslikkuse küsimuses ja palju muud.

P&G hoolib oma avalikust mainest. Nende väärtused on osa nende jõupingutustest tagada, et see oleks hea.

Build-A-Bear

Kes ei armasta head, kohutavat, eba- karu - võimeline sõnamäng? Ei, ma ei kahetse.

Igal juhul, Build-A-Bear võtab idee kasutada väärtusi, et näidata värbajatele, mida nad soovivad, ja alustada sisseelamist enne, kui nad liituvad ja laiendavad seda sisaldama nende brändi isikupära .

• Jõua
• Õppige
• DiBEARsity
• CollaBEARate
• Anna
• CeleBEARate

Mõtle selle üle; enamik näiteid seni, mis on suunatud potentsiaalsetele töötajatele, on olnud informatiivsed ja meeldiva tooniga, kuid isikupäraselt veidi puudulikud. Samal ajal teevad Build-A-Bear kõik endast oleneva, püüdes inspireerida lapselikku lõbu, mida nad soovivad oma töötajatele pakkuda.

Jällegi teame, et need väärtused on nende asukoha tõttu spetsiaalselt suunatud potentsiaalsetele värbajatele – neid majutatakse Miks sinust peaks saama karu oma karjääri veebisaidi lehel.

Uber

Siiani on meil olnud näiteid väärtusavaldustest, mis toimivad hästi. Nad kujutavad ettevõttest ühtset kuvandit, mis on kooskõlas nende eesmärkide ja avalikkuse ettekujutusega tänu nende väärtuste alalhoidmisele praktikas.

Nii et vaatame mõningaid väärtusi, mis neile näkku kukkusid. Miks, tere, Uber…

Me teeme õiget asja . Periood. - Dara Khosrowshahi, Uberi uued kultuurinormid

Pärast skandaale, kõrgetasemelisi tagasiastumisi ja üldist negatiivset ajakirjandust Uberi ümber kogu 2017. aasta jooksul nende uuel tegevjuhil oli vaja asjad heale hooga käima lükata. Ta pidi oma kliente rahustama, et nad on uue lehe keeranud, asjad lähevad paremaks ja neid saab usaldada nüüd, kui segadus on seljataga.

Ta pidi Uberit esitlema (ja muutma), et olla järjepidev, usaldusväärne ja üldiselt auväärsem ettevõte. Sellisena olid need väärtused, mida ta avaldas oma ettevõtte ajaveebis 7. novembril 2017, nimetades neid küll väärtuste asemel kultuurinormideks.

• Oleme klientidest kinnisideeks.
• Tähistame erinevusi.
• Teeme õiget asja. Periood.
• Me käitume nagu omanikud.
• Me jääme vastu.
• Hindame ideid hierarhia ees.
• Teeme suuri julgeid panuseid.

Need väärtused oleksid toiminud – neil on vastutustunne ja eetiline ausus, samas kui nad ei ohverdaks ettevõtte soovi laieneda (ja seeläbi sidusrühmadele rohkem väärtust luua). Uberi kahjuks ei lõppenud skandaalid.

Vaid 15 päeva hiljem uudis läks lahti et praegune tegevjuht teadis varasemast andmelekkest, mida ta oli klientide eest varjanud rohkem kui kaks kuud. Nii palju siis õige asja tegemisest.

Kuigi püsiv mõju on vaieldav, pole selles kahtlust veelgi kahjustatud Uberi kaubamärgi atraktiivsus ja muutis need veelgi ebausaldusväärsemaks kui varem. Seetõttu on ülioluline koostada väärtusavaldus, mis poleks ainult näitamiseks – kui te seda ei täida, näete välja nagu pettur või lihtsalt ebakompetentne.

Hotjar

Pöördume oma väärtusavalduste näidete ümardamiseks teise (suures osas) positiivsega Hotjar . See on veel üks töötajatele keskendunud väärtusavaldus, välja arvatud juhul, kui meil on avalduse pikkuse tõttu veel veidi lahti pakkida.

Selle märkimiseks pole elegantset viisi, seega vaadake allolevat tsitaati väärtuse avalduse enda jaoks.

Hotjari kultuuri juhivad austus, läbipaistvus, koostöö ja otsene tagasiside. Meie meeskonnas ei ole ruumi lugupidamatuks, kontoripoliitikaks ega mis tahes diskrimineerimiseks. Oleme kinnisideeks suhtlemisest nii oma kasutajatega kui ka meeskonnasiseselt. Me vihkame bürokraatiat ja aeglaselt liikuvaid organisatsioone, kuid me oleme täpselt määratletud protsesside imetajad. Meile meeldivad lihtsad, iteratiivsed täiustused ja edu mõõdetakse väärtustega, mida me oma kasutajatele loome. – Hotjar , karjäärilehe väärtuse avaldus

kus on Wordis vormindamismenüü

See on kirjutatud peaaegu vestluslikul toonil ning see on suurepärane viis potentsiaalsete töötajate loomiseks, teades kultuuri ja sellega kaasnevaid ootusi. Nad liiguvad kiiresti ja sihikindlalt (dokumenteerides oma protsesse ja kasutades pidevat täiustamist), luues samal ajal tervisliku õhkkonna, kus kehtib nulltolerantsus diskrimineerimise ja kontoripoliitika suhtes.

Selle lähenemisviisiga on aga kaks peamist probleemi.

Esimene on sõnastus. Ehkki see on tugev, kui räägitakse sellest, mida nad ei salli, on mujal kasutatav keel üsna üldine ja unustatav. See täidab oma eesmärki, kuid nende kirjelduses või isegi selles, mida nad ütlevad, on vähe ainulaadseid või huvitavaid. Sellel on aga vähem tähtsust, kuna see on suunatud uutele töötajatele, kes peavad nagunii tähelepanu pöörama – nad kasutavad seda teavitamiseks, mitte turundamiseks.

Selles peitub teine ​​probleem ja see on üks, mida paljud neist näidetest jagavad. Nende väärtusavaldust ei üritata peaaegu üldse kasutada peamise vaatajaskonna meelitamiseks.

Kuigi väärtusi on keeruline kohandada nii töötajate teavitamiseks (potentsiaalsete ja olemasolevate) kui ka turundustegevusena, on see tohutu kasutamata võimalus neid sõna otseses mõttes karjäärilehel kuvada. Isegi kui need on suunatud töötajatele, peavad sihtrühmad tõenäoliselt väärtusi ahvatlevaks, kuna teie väärtused on kooskõlas sellega, kuidas teie meeskond peaks nendega suhtlema.

Väärtuslaused ei ole kasutu kõnepruuk (kui see on jõustatud)

Seni, kuni need on täpsed ja jõustatud, moodustavad väärtusavaldused tuumiku, mis võib mõjutada ja ühendada kogu teie ettevõtte tegevust. Selleks peate ka kaaluma, kuidas nende väärtuste rikkumisega toime tulla. Kuigi tühine rikkumine ei tohiks lõppeda, võtke aega, et mõelda, milline on kõrvalekallete mõju nende väärtuste tajumisele.

Pidage oma meeskonnaga kohtumist. Veenduge, et kõik teaksid, mida need väärtused tähendavad ja kuidas neid rakendada. Ärge laske end järgida sama eeskuju nagu Uber.

Millised on teie ettevõtte väärtused ja kuidas te neid kasutate? Andke mulle allolevates kommentaarides teada.